Group of diverse people having a business meeting

จากรุ่งอรุณแห่งการเปิดเผยต่อสาธารณชน … ซีอีโอและ … ได้ถูก … วางไว้บน … สูงเกินกว่าจะสัมผัสแข็งแกร่งเกินกว่าที่จะอึกทึกได้เช่นกัน … ต้องการความช่วยเหลือ Unfortu

© 2003

ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง บริษัท มหาชนซีอีโอและผู้บริหารระดับสูงได้ถูกนำไปวางบนแท่น สูงเกินกว่าจะสัมผัสแข็งแกร่งเกินกว่าจะรู้ตัวและต้องการความช่วยเหลือ โชคไม่ดีที่ภาพรวมนี้ใช้เวลานานเกินกว่าจะนับได้ทำให้ซีอีโอและผู้บริหารจำนวนมากเสียเปรียบ อย่างไรก็ตามการได้รับการยอมรับจากสาธารณชนในการฝึกสอนผู้บริหารเมื่อหลายปีที่ผ่านมาได้นำค้อนขนาดใหญ่ไปที่ฐานของแท่นนั้นและทำลายรากฐานของยุคใหม่ของ “การฝึกอบรมผู้บริหาร”รับจดทะเบียนบริษัท

Kathi Graham-Leviss จาก XB Coaching, Inc. (www.xbcoaching.com) ได้เห็นว่ากฎตายตัวนี้ก่อให้เกิดความไม่เป็นธรรมในหลาย ๆ บริษัท ได้อย่างไร เลวิสได้พบว่าการถือตัวบุคคลที่“ ไม่สามารถแตะต้องได้” นั้นเป็นตัวกระตุ้นให้เกิดผลกระทบโดมิโนซึ่งทำให้ บริษัท ผู้บริหารและผู้ที่อยู่ในทีมของพวกเขาล้มเหลว เหตุใดจึงมีองค์กรจำนวนมากยังคงปิดบังผู้นำของพวกเขาในแบบครอบคลุมของการมีอำนาจทุกอย่างที่ควร?

“ ฉันทามติทั่วไปในอดีตคือความคิดเห็นของประชาชนและความภักดีขององค์กรยังคงสูงขึ้นหากมีการรับรู้ว่าเจ้าหน้าที่และผู้บริหารทุกคนสามารถทำได้ไม่ผิด” เลวิสกล่าว “ อย่างไรก็ตามฉันทามตินั้นล้าสมัยไปมาก ทุกวันนี้ความเชื่อมั่นที่มากขึ้นความภักดีที่มากขึ้นและคุณค่าของทีมที่แข็งแกร่งจะแสดงเมื่อพนักงานเห็นผู้นำและเจ้าหน้าที่ของพวกเขาพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เมื่อผู้บริหารระดับสูงแสดงให้เห็นภาพของการทำงานเป็นทีมโดยยอมรับความผิดปรับปรุงทักษะและเป็นตัวอย่างให้ทุกคนได้รับประโยชน์”

โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากความไม่เหมาะสมของ บริษัท เมื่อเร็ว ๆ นี้พนักงานและผู้ถือหุ้นต่างมีจุดยืนที่แข็งแกร่ง ภายใน บริษัท แต่พวกเขาก็ยังได้รับการฝึกฝนที่ดีขึ้นในหลาย ๆ ด้าน

“ เจ้าหน้าที่และผู้บริหารหลายคนดิ้นรน (ไม่เป็นที่รู้จักกับคนอื่น ๆ ) กับข้อกำหนดของงานที่พวกเขาไม่เคยได้รับการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ เนื่องจากมีคนจำนวนมากที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถด้านความเชี่ยวชาญของพวกเขาพวกเขาจึงถูกคาดหวังว่าจะผ่านการรับรองในทุกความแตกต่างของความเป็นผู้นำ” Leviss กล่าว นี่เป็นข้อสันนิษฐานที่อันตรายและไม่มีมูลความจริง

ตัวอย่างเช่นคำตอบต่อไปนี้ปรากฏซ้ำ ๆ กันในผลลัพธ์ของการสำรวจอย่างไม่เป็นทางการ:

·ฉันไม่รู้สึกว่าฉันสื่อสารสิ่งที่ฉันคิดอย่างมีประสิทธิภาพ
·ฉันต้องการทำงานของฉันให้ดีขึ้น
·ฉันรู้สึกติดขัดท้อแท้และบางครั้งก็ถูกบล็อก
·ฉันแพ้เมื่อต้องรับมือกับการเมืองในสำนักงาน
·ฉันต้องการความช่วยเหลือในการจัดการกับความเครียดในงาน
·การจัดการเวลาของฉันให้ดีขึ้นเป็นปัญหา
·การผัดวันประกันพรุ่งมักเป็นปัญหาสำหรับฉัน
·ฉันรู้สึกไม่สบายใจที่มอบหมายให้คนอื่น
·ฉันไม่รู้ว่าจะไล่คนออกไปได้อย่างไร
·ฉันรู้สึกว่าได้รับงานมากเกินไป แต่ฉันไม่แน่ใจว่าต้องทำอะไร
·ฉันพบว่าตัวเองมีปฏิกิริยาทางอารมณ์มากกว่าเป็นอาชีพ

ในขณะที่คุณอาจตกตะลึงกับการตอบสนองคุณจะประหลาดใจกับจำนวนผู้บริหารและเจ้าหน้าที่องค์กรที่ตกอยู่ในหมวดหมู่เหล่านี้อย่างน้อยหนึ่งหมวด ฉันเปรียบสถานการณ์นี้กับความเป็นพ่อแม่ สันนิษฐานว่าถ้าคุณให้กำเนิดลูกคุณก็รู้วิธีที่จะเลี้ยงดูเขา / เธอ ในโลกธุรกิจหากคุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้บริหารระดับสูงก็ถือว่าคุณได้รับการฝึกฝนอย่างเพียงพอสำหรับตำแหน่งในบางช่วงของเส้นทางอาชีพของคุณ นี่ไม่ใช่กรณีเสมอไป

ในขณะที่โค้ชผู้บริหารช่วยปลูกฝังทักษะการสื่อสารปรับปรุงความมั่นใจและให้เจ้าหน้าที่และผู้บริหารดีขึ้นสำหรับบทบาทที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาพวกเขายังฟัง ตามที่เลวิสกล่าวว่า“ คุณเพียงแค่ต้องประหลาดใจกับความลึกของการแยกที่มีอยู่ในระดับผู้บริหาร วลี ‘โดดเดี่ยวที่อยู่ด้านบน’ ไม่ได้เริ่มเข้าใกล้ถึงวิธีปิดการจัดการระดับสูงได้ พวกเขาคาดหวังว่าจะรู้ทุกอย่างและไม่ต้องการอะไร นี่คือสิ่งที่โค้ชผู้บริหารปฏิบัติหน้าที่ที่สำคัญที่สุดของพวกเขา…พวกเขายืมหู”

โค้ชผู้บริหารยังมีบทบาทที่ยอดเยี่ยมในการให้การสนับสนุนและสนับสนุนผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหาร ในขณะที่พนักงานส่วนใหญ่มีเพื่อนร่วมงานและหัวหน้างานเพื่อสนับสนุนพวกเขาเจ้าหน้าที่อยู่ในชั้นเรียนด้วยตัวเอง พวกเขาคือจุดแวะพัก … ปลายทางสุดท้าย โค้ชเติมช่องว่าง

เนื่องจากรายงานเชิงบวกยังคงมีบทบาทต่อจากสนามเพลาะมีข้อสงสัยเล็กน้อยว่าโค้ชผู้บริหารจะยังคงมีบทบาทสำคัญในชีวิตขององค์กร ในความเป็นจริงหลาย บริษัท กำลังรวมการฝึกสอนผู้บริหารซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจเจ้าหน้าที่และผู้บริหาร แล้วทำไมไม่ได้ล่ะ? หากกลยุทธ์ของโค้ช“ นำมันมาจากจุดสูงสุด” ทำให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่ของการทำงานเป็นทีมและความภักดีที่มากขึ้นเรื่อย ๆ จนถึงอันดับที่ต่ำบทความเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์กว่ามันจะให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่ากับการลงทุนครั้งแรก

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *