31-+Project run metrics as a useful tool in business

เมื่อธุรกิจหรือองค์กรมีโครงการอยู่ในใจขั้นตอนแรกก็คือการจดทะเบียนห้างหุ้นส่วน และการร่างเมตริกรันโครงการ นี่คือที่วางแผนในการตรวจสอบความคืบหน้าของโครงการ แต่ก่อนที่ขั้นตอนนี้จะเสร็จสิ้น บริษัท ควรมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุในใจ เป้าหมายนี้จะใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเมตริกรันโครงการเมตริกของโครงการคือระบบที่ธุรกิจใช้ในการวัดประสิทธิภาพของโครงการ เพราะนี่เป็นตัวกำหนดเส้นทางที่โครงการควรทำ แต่ก็ทำหน้าที่เป็นแนวทางให้กับพนักงาน

ระบบนี้มักเรียกกันว่าเป็นตัวชี้วัดหลักสำหรับความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการซึ่งเป็นเหตุผลที่เจ้าของธุรกิจกระตือรือร้นในการสร้างสิ่งนี้อย่างไรก็ตามการที่เมตริกโครงการไม่ง่ายนัก การวางแผนด้านคุณภาพเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้สามารถสร้างเมตริกที่มีประสิทธิภาพได้ การวางแผนเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินธุรกิจ ในช่วงนี้จำเป็นต้องมีมาตรการที่จำเป็นในการดำเนินโครงการรวมถึงปัญหาที่เป็นไปได้ที่อาจเกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินการ แผนงานทั้งหมดควรสอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท เช่นกัน ในทำนองเดียวกันควรให้ทุกคนในทีมมุ่งเน้นไปที่ทิศทางของโครงการมีหลายข้อกำหนดในการทำเมตริกของโครงการที่มีประสิทธิภาพ กฎทั่วไปคือทุกคนที่เกี่ยวข้องในการวางแผนทั้งผู้บริหารและผู้เล่นทีมควรทราบถึงลักษณะของโครงการรวมถึงวัตถุประสงค์ โปรดทราบว่าทุกมุมที่เป็นไปได้ควรได้รับการกล่าวถึงเนื่องจากการมีสมาชิกในทีมที่มีความรู้และทุ่มเทจริง ๆ จะต้องได้รับผลตอบแทนที่ดี

นอกเหนือจากกฎทั่วไปขั้นตอนอื่น ๆ ที่ต้องดำเนินการ ได้แก่ การออกแบบตัวชี้วัดเช่นเดียวกับการตรวจสอบโครงการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมในการออกแบบเมตริกโครงการที่เหมาะสม ที่นี่ควรมีโครงร่างมาตรการและขั้นตอนในการเคลื่อนไหวของโครงการ ซึ่งหมายความว่าทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับโครงการจากคนงบประมาณและขั้นตอนจะต้องรวมอยู่ในโครงร่าง แต่ก่อนที่โครงร่างจะสามารถสร้างได้เป้าหมายแรกของโครงการต้องได้รับการระบุก่อน โปรดชี้แนะว่าขั้นตอนทั้งหมดในโครงร่างควรมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้สามารถใช้งานโครงการได้ รู้เป้าหมายของโครงการแล้วจะกลายเป็นสิ่งสำคัญที่นี่ทีมงานต้องตัดสินใจในสิ่งที่ระบบการตรวจสอบโครงการปรับตัว เจ้าของธุรกิจควรสามารถติดตามรายงานและข้อมูลที่มีความสำคัญต่อโครงการได้ เนื่องจากการติดตามผลการดำเนินงานของโครงการมีความสำคัญในการประเมินความสำเร็จหรือความล้มเหลว มีหลายระบบให้บริการ โดยปกติแล้วจะใช้วิธีแดชบอร์ด ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่เลือกวิธีนี้เนื่องจากให้การประเมินอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับประสิทธิภาพของเมตริกของโครงการ นอกจากนี้ยังช่วยให้ธุรกิจสามารถเข้าถึงเครื่องมือวัดต่างๆได้อย่างรวดเร็วรู้ว่าขั้นตอนที่จำเป็นเหล่านี้มาพร้อมกับเมตริกการรันโครงการที่มีประสิทธิภาพน่าจะช่วยปรับปรุงอัตราความสำเร็จของโครงการที่ดำเนินการโดยธุรกิจหรือองค์กรได้ โปรดจำไว้ว่าการสร้างผลลัพธ์ที่ดีควรมีความสำคัญเสมอ

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *